Август 6 |
Любой кадровик знает как важно соблюдать трудовое законодательство в своей работе. Однако нельзя приуменьшать значение внутренних локальных актов, касающихся управления персоналом. |
Так, например, вопросы премирования и депримирования, поощрений и взысканий разного характера обязательно нужно отразить в соответствующих положениях и приказах. От качества составления локальных актов зависит не только «спокойствие» руководства, в случае, если нерадивый работник не согласен с его решениями, но и в целом поддержание здоровой рабочей обстановки в коллективе. Наиболее «конфликтными» являются вопросы депримирования. Законодательство не регламентирует порядок полного или частичного лишения работников премии, поэтому очень важно закрепить в положении о премировании показатели премирования, основания полного или частичного лишения, пределы частичного лишения. Очень важно предусмотреть в Положении о премировании ситуацию, когда у работника есть дисциплинарное взыскание. Если все вопросы качественно прописаны в Положении, в приказе о премировании уже не нужно указывать, за что каждому работнику начислена премия.
Данной позиции придерживается и Минтруд – все вопросы, касающиеся премирования работников и лишения их премии находятся в юрисдикции исключительно самого предприятия и регламентируются локальными нормативными актами.
Выплачивать ли премию уволенному работнику зависит от времени издания приказа о премировании. Если приказ издан до прекращения с работником трудовых отношений, премию выплатить придется. А вот если приказ издан позже – очень важно, чтобы в Положении о премировании было указано, что премия не выплачивается тем, кто уволен на момент принятия решения о ее начислении, в противном случае Суд может встать на сторону работника. Судебная практика по этому вопросу неоднозначна.
Вам может быть интересно:
https://www.lidercpk.ru/kadrovoe-deloproizvodstvo-organizacii/