Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет
Приглашаем принять участие в Семинаре
«Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет»
Приглашаются:
- Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
- Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
- Специалисты финансово-экономических служб.
В ходе обучения:
- Получите методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
- Обсудите сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени.
- Разберёте сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала.
В стоимость обучения входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 15 ак. час
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
более чем за 45 дней до начала - скидка 15%
более чем за 30 дней до начала - скидка 10% - При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 5%.
*скидки НЕ суммируются
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа семинара:
Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости
- Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная.
- Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности.
- Цели управления численностью и драйверы роста.
- Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости.
- HR метрики, связанные с численностью.
- Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала.
- Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации.
Виды норм и методы нормирования. Хронометраж
- Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности.
- Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ.
- Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда.
- Хронометраж: цели, методы проведения, анализ.
Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков
- Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения).
- Виды графиков, особенности применения.
- Суммированный учет рабочего времени.
- Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности).
Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве
- Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям.
- Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе).
- Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние на планирование).
Знания - важнейший актив любой компании!
2024 © ЦПК "Лидер" все права ЗАЩИЩЕНЫ.
Вся предоставленная на сайте информация носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
Полное или частичное копирование материалов сайта разрешается только при согласовании с администрацией и указанием активной ссылки на сайт.
Наш сайт собирает персональные данные своих пользователей. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Отзыв о лекторе: Темы лекции раскрыты полностью, информация изложена доступна, последовательно. Время лекций распределено рационально. Лектор свободно владеет излагаемым материалом, приводит аргументы и комментирует примерами из практики.
Организация мероприятия: Прекрасно организован учебный процесс. Своевременно организована кофе-пауза.
Понравилось, что много моментов приводилось из личной трудовой практики.